Etapa 01
Nos hacemos cargo (Migración)
Tomamos sus planillas actuales de Excel, limpiamos los datos y armamos su sistema. Usted no tiene que tipear historiales desde cero.
Migración inicial sin carga manual para su equipo.
Buenas prácticas aplicadas a su empresa
Implementación de Software CMMS . Presencial o remota.
Migramos desde planillas Excel, cargamos activos e historiales, capacitamos a su equipo y nos integramos con su ecosistema IT para lograr una adopción real desde el primer día.
Antes y después de la implementación
El mantenimiento no se gestiona bien desde un ERP o planillas Excel distribuídas
No dependa de planillas Excel improvisadas ni de un ERP poco ágil: ordene la planificación y potencie a sus técnicos con una app offline.
Su rutina HOY
- Planificación en Excel que nadie termina de actualizar o en un ERP poco ágil que no se aprovecha.
- Órdenes y urgencias coordinadas por WhatsApp, correo, llamadas o de boca en boca.
- Un ERP que existe, pero que no ayuda en la operación diaria ni en la obtención de indicadores.
- Técnicos y operarios en terreno sin acceso fácil a la información ni conexión confiable.
Su planta con OTEX
- Una planificación centralizada, ordenada y visible para todo el equipo.
- Asignaciones, seguimiento y prioridades desde estaciones de trabajo o celulares.
- Una plataforma que acompaña la gestión del mantenimiento, ágil en el día a día y en la generación de reportes e indicadores.
- App offline para técnicos, con acceso a tareas, historial, audios y archivos adjuntos en terreno.
Experiencia en planta
Implementamos con criterio operativo, no solo con software.
Nuestro equipo acompaña a supervisores, técnicos, responsables de mantenimiento y encargados de producción para que la herramienta se adapte al ritmo real de la operación.
El modo offline es parte de esa lógica: permite seguir trabajando en planta, registrar evidencia y sincronizar después, sin frenar la ejecución por falta de señal.
Sin conexión Sincronizando al reconectar…
Nuestra Metodología
¿Cómo lo hacemos?
Le damos mucho más que una licencia de software; le damos un equipo que hace el trabajo pesado por usted.
Deslice el timeline o use los controles
Soporte que acompaña la adopción
No lo dejamos solo después de implementar.
Damos seguimiento operativo, respondemos consultas reales de planta y sostenemos el uso diario para que el CMMS no quede archivado después del arranque.
Respuesta humana
Ingenieros que entienden mantenimiento y contexto de planta.
Seguimiento continuo
Revisamos uso, desvíos y próximos pasos con su equipo.
Resolución aplicada
Menos tickets abstractos y más decisiones concretas para operar.
Preguntas frecuentes
Cómo implementamos el software para que se use de verdad en planta
Resolvemos dudas sobre migración, capacitación, soporte, tiempos de arranque y acompañamiento para que el sistema se use de verdad en planta.
¿Qué ayuda concreta recibe el equipo operativo durante la implementación?
Acompañamos la definición del circuito de trabajo, la priorización de activos, la carga inicial y la salida a operación. La idea es que el planificador y los técnicos empiecen a usar el sistema con una lógica aterrizada a su realidad.
¿Cómo digitalizar el área de mantenimiento si hoy todo se maneja por papel, WhatsApp y Excel?
El camino más sano es ordenar primero el circuito básico: cómo entra un aviso, cómo se asigna, cómo se ejecuta y cómo se cierra. Después se suma más profundidad. Intentar digitalizar todo de golpe suele trabar más de lo que ayuda.
¿El servicio incluye acompañamiento para ordenar solicitudes, OTs y preventivos?
Sí. No se trata solo de parametrizar pantallas, sino de dejar resuelto cómo ingresan avisos, cómo se asigna trabajo, cómo se controlan vencimientos y cómo se cierra con trazabilidad por activo.
¿También ayudan a estructurar repuestos, manuales y documentación técnica?
Sí. Dentro del servicio puede incluirse la carga o depuración de repuestos críticos, adjuntos técnicos, checklists y documentación para que el sistema tenga valor práctico desde el arranque.
¿Qué entregables concretos recibo durante la implementación?
Normalmente el proyecto deja una base inicial parametrizada, estructura de activos, usuarios, circuitos operativos definidos, migraciones acordadas y capacitación por perfil. El nivel exacto depende del alcance contratado.
¿Qué parte del costo total suele ser software y qué parte implementación o acompañamiento?
Eso depende del alcance y del nivel de servicio esperado. Hay proyectos donde pesa más el licenciamiento y otros donde la implementación o integración tiene más protagonismo, pero la idea es dejarlo claro desde el inicio para evitar sorpresas.
+250 plantas ayudadas